En recursos humanos, se usa una herramienta de estrategia muy útil, la matriz de talento 9 box. Con esta evaluación consigues identificar el nivel de desarrollo, el potencial y el desempeño de tus colaboradores para crear un plan que mejore sus competencias.
La utilidad de la matriz de talento 9 box
La Nine Box es una evaluación gráfica de una matriz que cuenta con 9 cuadrantes donde se indica el potencial y el desempeño de los empleados de la empresa.
La medición de ambos parámetros se hace desde bajo, medio y alto. Cada cuadro cuenta con un número y, según el lugar que ocupen los empleados, puede demostrar una mayor o menor capacidad en potencial y desempeño.
Los cuadrantes tienen un significado propio. El primero indica un empleado excepcional en todos los sentidos, el segundo es un empleado en desarrollo para ser excepcional y el tercero que es el mejor en su área.
En el cuarto cuadrante se indica que es un buen profesional y fiable para las tareas. En el quinto no se tiene muy claro lo que desea o las capacidades del empleado. El sexto indica que es un empleado clave para tu empresa.
El séptimo cuadrante es para los profesionales con un buen desempeño. El octavo es para empleados que suponen un dilema por no desempeñar bien sus tareas, aunque tiene potencial de crecimiento. El último cuadrante, el nueve, significa que debes considerar el despido.
¿Para qué sirve la matriz 9 box?
Por medio de esta herramienta conocerás la situación general del talento de tu empresa, identificando de manera clara y precisa el desempeño de los empleados. Con la matriz conoces a los empleados que puedes promover a puestos de mayor responsabilidad por contar con competencias específicas.
También funciona para identificar a empleados con potencia para ocupar puestos de liderazgo a largo plazo y hasta saber cuál es el indicado para dirigir un proyecto para tu empresa.
Además, la matriz permite identificar a empleados que no estén alineados con las estrategias corporativas o que requieran de una formación específica para el cumplimiento de sus obligaciones.
¿Cuáles son sus ventajas principales?
Cuando usas la matriz de talento Nine Box, consigues varias ventajas interesantes y útiles para la productividad y el rendimiento de tu organización.
La matriz es visual, permitiendo un análisis más rápido de los resultados generales de la empresa. Es una herramienta sencilla y efectiva en los resultados, ya que los reduce a nueve posibilidades objetivas.
Se trata de una solución que permite encontrar reemplazos para tu organización. La información que ofrece la matriz, en combinación con los datos de antigüedad de los empleados, permite filtrar a los trabajadores para identificar reemplazos y promociones.
Los empleados con alto potencial pasan a mejores e importantes puestos de trabajo y los deficientes, a tareas más bajas o despidos.
También la puedes usar todos los años para aprovechar su valor histórico, midiendo el avance o progreso en el desarrollo de los empleados.
